Cevap : İşgücü planlamasını etkileyen örgüt dışı değişkenlerden biridir?
a. misyon
b. örgüt stratejisi
c. teknoloji
d. vizyon
e. mevcut işgücünün özellikleri

AÇIKLAMA: Doğru cevap c. teknoloji'dir. İşgücü planlamasını etkileyen birçok faktör vardır. Bunlardan bazıları örgüt içi faktörler (misyon, vizyon, örgüt stratejisi, mevcut işgücünün özellikleri) iken bazıları da örgüt dışı faktörlerdir. Teknoloji, örgüt dışı faktörlere bir örnektir ve işgücü planlamasını önemli ölçüde etkileyebilir.

Teknolojinin işgücü planlamasını nasıl etkilediği:

1. Yeni becerilere olan ihtiyacı artırır: Yeni teknolojiler, yeni becerilere sahip çalışanlara ihtiyaç duyulmasına neden olabilir. Bu da, işverenlerin işe alım ve eğitim programlarını buna göre uyarlamasını gerektirir.
2. Mevcut işlerin otomasyonuna yol açar: Bazı teknolojiler, şu anda insanlar tarafından yapılan işleri otomatikleştirebilir. Bu da, belirli iş kollarında işgücü taleplerinin azalmasına neden olabilir.
3. Uzaktan çalışmayı mümkün kılar: Bazı teknolojiler, çalışanların ofis dışında çalışmasını mümkün kılar. Bu da, işverenlerin işgücü havuzunu daha geniş bir coğrafi alana genişletmesine olanak tanır.
4. İşgücü kıtlığına neden olabilir: Belirli becerilere sahip nitelikli çalışanlar için talep artarsa, bu da işgücü kıtlığına yol açabilir. Bu da, işverenlerin ücretleri ve yan hakları artırmasına veya işe alım sürecini hızlandırmasına neden olabilir.

Özetle: Teknoloji, işgücü piyasasını sürekli olarak değiştirmektedir ve bu da işgücü planlamasını önemli ölçüde etkilemektedir. İşverenlerin, bu değişikliklere ayak uydurabilmeleri ve gelecekteki işgücü ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri için işgücü planlama süreçlerini sürekli olarak gözden geçirmeleri ve güncellemeleri önemlidir.

Diğer seçeneklerin işgücü planlamasını nasıl etkilemediği:

1. a. misyon veya d. vizyon: Misyon ve vizyon, bir örgütün neyi başarmak istediğini tanımlayan beyanlardır. İşgücü planlaması, bu beyanları gerçekleştirmek için gerekli insan kaynaklarını belirleme ve tedarik etme sürecidir.
2. b. örgüt stratejisi: Örgüt stratejisi, bir örgütün belirli hedeflere ulaşmak için nasıl ilerleyeceğini belirleyen bir plandır. İşgücü planlaması, bu stratejiyi uygulamak için gerekli insan kaynaklarını belirleme ve tedarik etme sürecidir.
3. e. mevcut işgücünün özellikleri: Mevcut işgücünün becerileri, deneyimi ve demografik bilgileri, işgücü planlamasının önemli bir girdisidir. Bu bilgiler, bir örgütün gelecekteki işgücü ihtiyaçlarını belirlemesine ve bunları karşılamak için planlar yapmasına yardımcı olabilir.

Ancak, bu faktörler teknolojinin yaptığı gibi işgücü piyasasını doğrudan değiştirmezler.

Bu cevabı değerlendir:

---

---

---

---

Cevap : İşgücü planlamasını etkileyen örgüt dışı değişkenlerden biri, genellikle örgütün kontrolü dışında olan ve dış çevreden gelen faktörlerdir. Bu bağlamda, verilen seçenekler arasından dış çevreyle ilgili olan teknoloji seçeneği, işgücü planlamasını etkileyen örgüt dışı bir değişkendir.

a. Misyon - Örgüt içi bir değişkendir.
b. Örgüt stratejisi - Örgüt içi bir değişkendir.
c. Teknoloji - Örgüt dışı bir değişkendir.
d. Vizyon - Örgüt içi bir değişkendir.
e. Mevcut işgücünün özellikleri - Örgüt içi bir değişkendir.

Bu nedenle doğru cevap:

c. teknoloji

Bu cevabı değerlendir:

---

---

---